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ÜBERBLICK

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Sie agieren in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld nach den Werten des Plönzke Netzwerks.
Sie stellen höchste Ansprüche an Qualität und Professionalität.

Karriere im PLÖNZKE NETZWERK

Die Unternehmen im PLÖNZKE NETZWERK sind auf Wachstumskurs mit einem kontinuierlichen Bedarf an Branchen- und Technologiekompetenz.

Die Werte

Ein gemeinsames Wertesystem verbindet unser Netzwerk. Gegenseitiges Vertrauen ist für uns die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.


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MACE CONSULTING versteht sich als Dienstleister für Firmen im Handels- und Dienstleistungsgewerbe, die aus Organisation, Logistik und IT mehr machen wollen. Im Einvernehmen mit unseren Kunden spüren wir Veränderungspotenziale auf und erarbeiten lösungsorientierte Konzepte und langfristige Strategien.

Wichtigster Grundsatz: keeping it simple! EINFACH mehr daraus MACHEN.

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  • Branchenschwerpunkte: Handel & Dienstleistung
  • Beratungsschwerpunkte: Projekt- und Prozessmanagement
  • Themenschwerpunkte: Change Management, Projektmanagement, Business Process Management (IT und non-IT)
  • Produkte/Services: Prozessanalyse, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Interims-Management, Interims-Projektleitung, Unterstützung und Begleitung von Führungskräften und Unternehmern

3 Fragen – 3 Antworten

Erstens
Was wäre wenn ... Sie nach unserem Beratungsservice feststellen müssten, dass einiges im Argen liegt? Sie würden es ändern!

Zweitens
Was wäre wenn ... Sie nach unserem Beratungsservice feststellen würden, dass Sie noch Wachstumspotenziale hätten? Sie würden es anpacken!

Drittens
Was wäre wenn... sich nach unserem Beratungsservice herausstellen würde, dass alles bestens läuft? Sie würden sich freuen! Möglicherweise würden Sie aber statt einem "weiter so" noch mal auf Zweitens zurückkommen wollen. Wachstumspotenziale sind immer drin ...


2. Das Leistungsspektrum:
Unsere langjährige Erfahrung prädestiniert uns fürs Projekt- und Prozessmanagement. Im Gegensatz zum Projektmanagement, wo Dauer, Ausstattung und Zielsetzung vorgegeben sind, trifft das Prozessmanagement ins Mark eines Unternehmens. Oftmals ist hier mit Widerständen zu rechnen, die dringend notwendigen Veränderungen werden mit Skepsis aufgenommen und ausgebremst, ja sogar verhindert. Wir sind davon überzeugt, dass jede Firma hin und wieder eine Veränderung – ein Change – braucht. Warum? Mit einem 'weiter so' lässt sich kein wirtschaftlicher Erfolg garantieren. Die Geschichte kennt genügend Beispiele, die das untermauern. Also stellen wir Fragen und in Frage, um anstehende Prozesse anzustoßen und auch zu steuern..

3. Der Beratungsansatz:
Wir sind Unternehmensberater mit dem Fokus auf Handel und Dienstleistungen. Langjährige Erfahrung vorausgesetzt, umgänglich, immer positiv, mit gesundem Menschenverstand und klarem Blick fürs Ganze wie fürs Detail. Unsere Aufgabe hat es in sich. Wir gehen von außen nach innen, schauen von der Mitte in die Peripherie, gehen an den Rand und blicken zurück, beobachten Abläufe, registrieren Effekte, erkennen Knotenpunkte und Staus. Wir notieren. Exakt. Wenn wir mit einem Job zu Ende sind, gibt es Ergebnisse, Konzepte, Veränderungen. So kommt das Neue in die Welt und Sie sind um ein Erfolgserlebnis reicher. Wir aber auch!

Da wir immer im Sinne unseres Auftraggebers ans Werk gehen und auf dessen Philosophie und Unternehmensziele geeicht sind, ist unsere Arbeit jedes Mal neu. Wir wollen Veränderung. Aber nicht um jeden Preis! Aber wir garantieren für Ergebnisse. Gute Ergebnisse. Potenziale. Dann kommt eines zum anderen. Neue Konzepte und eine Strategie für lange Zeiträume, immer getreu unseres Mottos „keeping it simple", so einfach wie möglich und garantiert umsetzbar. Umsetzbar deshalb, weil wir es gemeinsam mit unseren Kunden angehen. Mit wem sonst?

Ansprechpartner
Mathias Balkow
Tel. +49 (0)7807 95 85 389
Fax.+49 (0)7807 95 85 391
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www.mace-consulting.de

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