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AKTUELLES IM FOKUS

An optimum in IT service innovation

optivation discovery 2017 08

OPTIVATION Mainz in der August-Ausgabe von Discover Germany.


Endlich effizientes Benchmarking

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O’Donovan verstärkt die Partnerschaft mit dem Service Excellence Cockpit.


Heiko Niedorff verstärkt O’Donovan als Associate Partner

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Expertenzuwachs für Customer Experience und Umsetzung von Kundenbindungsstrategien bei O’Donovan Consulting AG.


Systeme für die Enterprise Ressource Planung (ERP) bilden heute das Rückgrat der Steuerung in den meisten Unternehmen und Verwaltungen. ERP-Einführungsprojekte sind komplexe Investitionsvorhaben, die einen Großteil der Organisation betreffen. Häufig haben sie einen unmittelbaren Einfluss auf unternehmenskritische Geschäftsprozesse und gleichen damit einer Operation am offenen Herzen. Den durch ERP-Einsatz möglichen Rationalisierungs- und Transparenzvorteilen stehen erhebliche Einführungsrisiken gegenüber.

ERP-Einführungsprojekte folgen eigenen Regeln und unterscheiden sich in ihrer Natur von anderen IT-Projekten. Der Schlüssel zu einem erfolgreichen ERP-Projekt besteht in dem integrativen Ansatz und dem Zusammenbringen unterschiedlichster Kompetenzen – das Erfolgsrezept heißt Erfahrung.

Wir beraten und unterstützen Sie dabei, die mit einem ERP-Einsatz verbundenen Potenziale zu nutzen und die Einführungsprojekte erfolgreich durchzuführen. Unser Know-how basiert auf gelebter Praxis aus einer Vielzahl komplexer Einführungsprojekte unterschiedlichster Systeme. 

Wir bieten Ihnen Beratung zu folgenden Themen:

  • Auswahl von ERP-Systemen
  • Durchführung von Ausschreibungen
  • Geschäftsprozessanalyse
  • ERP-Einführung mit Schwerpunkt Rechnungswesen
  • ERP-Einführung mit Schwerpunkt Logistik
  • Systemoptimierung
  • Test- und Trainingsmanagement
  • Roll-Out
  • ERP-Projekt-Diagnose und Sanierung

 

 
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